金培中心实施7S管理近10个月时间，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约”7项标准在部门现场得到了全面体现，直观而强烈。这些改变也让学校领导和住店客人感受分明：“确实不一样，很职业！”

为进一步推动7S管理在其他班组的实施力度和进度。1月13日，经营服务中心组织各部门负责人和管理骨干前往金培现场观摩，一行来自食堂、超市和库房的队伍浩浩荡荡。

在金培负责同志的带领下，大家参观了客房和餐厅，并听取了部门经验介绍，展开了讨论交流。

大家一路走，一路叹。百闻不如一见。总台抽屉的小格间、更衣间的旧物改造、员工休息室的趣味板报，7S管理看起来不那么死板，而是生动的多。库房陈列及工作间的区分标识，则体现着一份严苛的职业素养。

事实最有说服力。大家看着金培的，情不自禁地说想到自己的班组：“你看，我们食堂是不是可以这样啊”、“这里超市可以参考啊”。

在交流的过程中，大家都很想知道金培中心是如何在短时间里取得这样的成绩。对这一点，领班胡圣花感触颇深：“一开始确实有抵触情绪，不愿意做7S，全靠上面领导在推。领导看我们都不积极，也不恼，今天过来看看，提点意见，过两天再看，一点一点推，这大概就是攻心为上。后来，效果慢慢显现，才有大家今天看到的样子。”

现场观摩结束后，各班组表示感触很深，不仅是对7S管理的认识加深了，更对创建本班组的7S有了信心，也一定能做好。