5月15日，经营服务中心组织开展了管理效益考核，重点考核部门安全管理、7S管理和质量体系建设工作的推进情况和实际效果。考核组由经营服务中心负责人、各三级部门负责人组成。

考核组对经营服务中心4个三级部门、15个自营网点、65个合作经营网点的现场进行了全面检查。膳食服务部、商务部、金融培训中心和采供部，主要查看办公环境、安全管理及体系更新内容；自营网点和合作经营网点，一看生产和服务环境的状况，二看安全风险点控制是否全覆盖，三看7S推进和执行情况，四看质量记录的真实性和员工操作的规范性。

结合考核情况，按照三级部门、四级部门分类，考核组对其安全管理、7S管理和质量体系建设三项工作分别进行了排名。

针对部门与部门之间，园区与园区之间，自营网点与合作经营网点之间的差距，以及检查中发现的各类问题，各部门已制定相应措施并将坚持考核所订标准，做好整改落实和跟踪验证工作。

通过管理效益考核，加强了部门与部门之间的交流，凝聚了共识，同时也成为一个很好的学习平台，做到经验共享，取长补短。