胡玥 文 陈芝慧 摄

5月11日下午，南京医科大学后勤总公司总经理李焰一行来到我校总务学院，对总务委员会班组长以上人员做了“如何做好班组长”的经验交流。总务学院常务副院长李冠强参加并主持了此次培训。

南京医科大学后勤总公司自2000年成立至今，在后勤管理、后勤服务、后勤保障、后勤文化建设等方面取得的业绩，得到该校师生的高度评价，也得到省教育厅的充分肯定。总经理李焰从“服务育人、管理育人”的核心理念出发，介绍了公司的成长过程。他强调取得如今业绩的基础是坚持以 “团结奉献、精益求精”的企业文化为抓手，培养一批能“谋事”的“善弈者”；在骨干队伍的带领下，广大员工用爱心给学生创建了家一样的生活环境。

南医大学校服务育人先进个人、物业中心主任武士兵和饮食中心主任刘荣庆也分别作了经验介绍。他们结合自身实际工作性质以生动幽默的语言讲述了“如何当好班组长”，如何用“爱心和公益心”做事，如何培养“对学校忠心、对师生热心、对工作有责任心、对同事有诚心、对自己有信心”的“五心员工”。他们针对服务对象的特点，要求员工 “不仅要抡得起扫把子，而且要能拿得起笔杆子”，通过不断学习来提高自身的文化素养，以适应高校的文化氛围。

此次培训取得了良好的效果，学员们聚精会神听取南医大后勤总公司各位领导的讲课后，对“奉献大爱”这个四个字，有了更深刻的理解。高校办学的出发点和归宿点都是“育人”，这次培训从观念上拓宽了对“育人”的理解：面对学生，总务委员会肩负着“服务育人、管理育人”重任；面对员工，总务学院承担着提升其素养、培养其能力的责任。两方面密切结合，让师生从总务工作者的爱心中感受到家的温暖，让总务工作者从师生的信任中体会到自身的成就与满足。

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