张萍，本科，总务委员会资产设备管理中心设备管理部副主任。2009年起担任江苏省省属高校国有资产管理系统的校级管理员，从事教学设备账务管理16年。

    2016年上半年，张萍和她的伙伴们，忙成了陀螺。我校是省教育厅确定的本年度第一批国有资产考核评估单位，5月份接受国有资产管理考核评审，7月份还得完成全校国有资产清查。“接到任务的时候，人有点懵，太艰巨了啊！”，回忆起当时，张萍仍然觉得不可思议。

    结果同样不可思议。他们拼力完成的工作，得到了领导、专家的高度认可，也为我校最终赢得了国有资产管理评审优秀的好成绩。

    作为迎评小组秘书，张萍还额外多了些工作，要负责迎评小组计划制定、全校性资产会议材料整理和会务工作，要联络各部门资产负责人和管理员，调控好工作时间节点，要起草完成300多页的国有资产管理评审支撑材料和制度手册汇编。

     全校70多个部门，资产涉及土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、图书、档案、家具等多个类别，要做到“账物相符，账账相符”，老实说，工程浩大。

从清查资产账目和实物开始，部门资产管理员做完的事情，张萍还要再复核一遍，看完台账再看实物。那些日子，她满校园的跑，“就像是一个人在战斗，但你不能停下来，要对得起大家的信任！”。遇到不配合的部门，“所有的事就得自己做”，为了一份报废申报表，她不得不追踪、打扰休假的老师，“抱怨肯定会有，谁愿意假期上班，能理解啊”。

   整整半年时间，记不得多少次加班，累到生病，只管吃药，实在扛不住了才去医院，就怕时间过的太快；满脑子都是各种表格，盘盈、盘亏、待报废，暑期更是动员上大学的儿子参与校对；当资产6623万元输入系统中，发现数据有出入，她硬是推倒重来，一条条过，最后发现是输入时条数太多，错看了。

     采访结束前，张萍一个劲的说，“所有的工作都是团队共同努力的结果，我一个人的力量很有限。非常感谢我们团队里的汤老师、徐老师，感谢总务领导班子的大力支持。”

    在16年的资产管理工作中，张萍历经了学校教学设备资产值从1114万元到1.64亿元的跨越；见证了管理系统从北化软件升级到现在的系统平台网络，“真的，变化特别大”。

   16年的资产管理工作经验，她从没觉得枯燥，而是把它当做一件有趣的事。她一边做一边总结，摸索出一套适合我校的教学设备管理模式：教学设备管理从部门到部门管理员到个人，层层管控；台式电脑进行双标签管理；建立了学校层面资产管理平台，用资产管理交流群进行日常的资产管理及交流。

   谈到以后的工作，她想的很多，“学校发展太快了，我们资产管理必须跟上才行。”在部门的规划中，她把培养一支专业的二级部门资产管理员纳入日程。

    生活中的张萍，开朗爱笑，做得一手好菜，喜欢美食、美景，在呼啦啦的一帮朋友中，总是格外抢眼。

    是谁说过，热爱生活的人，运气都不会太坏。

    深以为然！