总务  报道

5月8日下午，总务委员会薪酬工作推进会在9号楼301会议室召开，杭连生副校长出席会议并对总务薪酬工作做出指示，总务委员会班子成员、薪酬小组成员、工商管理学院薪酬课题组成员参加会议，物业保障中心、经营服务中心负责人列席会议。

总务委员会人力资源部门代表薪酬工作小组，从总务委员会总体收支状况、总务委员会人员薪酬总体状况、总务委员会薪酬体系及工资执行标准、现阶段总务委员会薪酬结构存在的问题和解决问题的思路等五个方面汇报了工作，向工商管理学院薪酬课题组成员通报了当前总务委员会薪酬的实际现状和总务班子有关意见，并提出相应的建议。工商管理学院课题组专家听取了汇报反馈，结合具体情况，李昆院长、张丽梅教授、谢延浩副教授分别从总体评价、开源节流、分配比例等方面提出建议。

杭连生指出，薪酬方案在设计时既要考虑薪酬结构原有模式，又要符合政策的要求，要全面权衡。特别是专业技术岗位的薪酬定位，关键在于岗位任职的要求，可针对岗位工作要求，充分协商、酝酿，设立指标评价体系。他说，总务薪酬工作要确立总体的机构设置方案，通过开源节流增加资金来源，并设计好考核机制。

强飚表示，薪酬工作是总务当前和长远工作的重点，总务委员会薪酬改革需和机构改革相配套。当前在总体财力有限的前提下，薪酬调整工作重点在于做好一线员工和专业技术人员和骨干人员工资的调整，要稳定管理岗位，适度增加服务和经营岗人员薪酬水准，稳步推进改革工作。他希望课题组专家在薪酬方案第一稿基础上，进一步细化方案，在总量可控的基础上，做好制度设计。

物业保障中心、经营服务中心负责人也分别提出薪酬调整建议。