综合办公室

1.围绕学校和后勤管理处中心工作，负责后勤管理处日常运行与综合协调。

2.负责执行后勤管理处决策，起草规章制度、工作计划、经费预算（调整）、工作总结等，做好各项工作的落实、反馈、监督。

3.负责日常公文处理、会议组织、印章管理、保密管理、档案管理、人事管理等工作，做好各类数据和材料整理工作。

4.负责高校后勤系统内外关系的协调，来宾、来访接待和后勤投诉、信访工作。

5.监管收发室工作，督促做好邮政报刊征订、收发服务等工作。

6.负责网站建设与管理、微信公众号等新媒体平台的运营维护，做好内外宣传。

7.做好教育培训、文化建设及工会相关工作。

8.负责部门资产管理工作。

9.负责省高校后勤协会城北办事处秘书处工作。

10.完成上级交办的其他工作。

主任：许峰，联系电话：58318702

采购管理科

1.在后勤管理处领导下，负责做好全处招标（招租）采购协调工作，组织全处工程、货物、服务的招投标及采购工作。

2.依据上级及学校招投标、政府采购法律法规和相关政策，科学拟制年度采购计划和经费预算，积极推进实施。

3.负责对接、协调做好全处招投标、采购项目的需求，合同起草、签订及文件资料整理归档等工作。

4.负责全处自行招标采购项目的组织实施及管理工作。

5.负责政府网上商城、校区超市，图文印刷、各类生产原料、维修物资和办公用品的零星采购。

6.建立完善后勤管理处招标采购管理办法、实施细则和工作流程，搭建、用好采购信息技术平台，统筹抓好采购物资验收、发放、使用全周期管理，努力降低成本、提高效益。

7.严格执行食堂大宗物资集中采购，积极开展食材询价调价，建立供应商考核机制，做好合同评审和跟踪考核工作。

8.做好食材供应商款项结算，严格遵守学校财务纪律，抓好采购廉政建设。

9.完成上级交办的其他工作。

科长：马琴，联系电话：58318753

膳食与安全管理科

1.贯彻执行《安全生产法》和《食品安全法》，负责全校食品安全和全处安全生产监督管理工作。

2.负责校区膳食生产服务的组织、策划和监督管理，切实抓好学生食堂餐饮公司和教工餐厅购买服务项目的监管、考核、结算等工作，不断提高师生满意度。

3.贯彻“安全生产，预防为主”的工作方针，积极落实上级关于安全生产的法规、制度，建立健全后勤安全生产责任制，不断完善后勤安全管理制度和应急处置预案，组织安全管理和安全生产专项检查和应急处置演练，确保后勤保障安全稳定运行。

4.积极创新，做好社会技术资源的引进和监督管理，做好校区餐食配送等增值延伸服务，促进校区膳食保障持续健康发展。

5.坚持科学管理，督促指导餐饮公司、资产经营公司加强膳食工作内部管理，完善内部管理制度和食品安全应急处置机制，严格考核和奖惩。

6.负责校区膳食工作的对外协调，加强工作研究，不断提升专业素养和监管能力，推进智慧餐厅建设，提升膳食管理的信息化技术水平。

7.监督做好食材出入库管理，做好食堂伙食成本核算。

8.发挥校区伙食管理委员会作用，听取意见建议，提高工作满意度。

9.组织经常性安全卫生、节粮节约、餐食价格、投料率等检查，做好食堂饭菜质量与价格监管，督促各项制度高标准落实。

10.负责所属固定资产管理，做好建账登记和使用维护，确保固定资产保值增值。

11.履行服务育人职能，组织参与校园文明共建活动，不断提升校区美誉度。

12.完成上级交办的其他工作。

科长：张连萍，联系电话：58318036

能源与维修管理科

1.宣传贯彻国家和地方有关能源、资源使用的法律、法规，编制能源、资源规划（谋划合同能源管理或托管），制定完善能源、资源管理规章制度，积极推进能源、资源定额管理与考核。

2.监督校区水电运行保障，贯彻《南京审计大学水、电、气管理办法》，做好查漏修漏、节能节约工作，建设绿色后勤。

3.负责节能减排工作的对外协调，制定并指导落实水电系统改建、扩建增容计划，统筹校区节能节约为主的设备升级改造，不断提升信息化、智能化水平。

4.负责校园修善类重大项目库归口管理项目的收集、审核、论证、申报等工作，做好校区公用设施维修改造，确保处于良好状态。

5.负责归口修缮和改造工程方案的审核，配合采购管理科，做好招投标文件，认真做好施工管理、竣工结算和验收、资料移交等工作。

6.负责安排校区零星维修、应急维修工作任务，并监督落实。

7.坚持科学管理，建立健全内部管理制度，制订工作计划和经费预算，加强固定资产管理。

8.牵头全处信息化建设方案设计和规划，协助各科室做好信息化项目需求分析和调研论证工作，组织开展项目建设，提升智慧后勤建设水平。

9.做好校区水电费缴纳、报销和相关数据分析工作。

10.完成上级交办的其他工作。

科长：董子叶，联系电话：58318118

物业管理科

1.扎口校区学生公寓、体育场馆、图书馆等室内外保洁、环境绿化美化、垃圾清运等物业服务招标，加强物业服务单位（含资产经营公司提供的物业服务）职责履行、服务质量落实等情况的日常监管、考核。

2.监督各类设备（电梯、中央空调、直饮水设备等）日常检查和维护保养，监督完成相关检修任务，确保正常安全运行。

3.做好学生公寓相关基础数据的整理、统计、核实、归档及系统数据维护。监督物业服务单位做好学生晚归、不归、违章电器使用等情况的统计上报，密切与学工系统的联系，配合做好学生的教育管理工作。

4.监督物业服务单位做好教学楼宇、学生公寓设施设备维修维护和固定资产管理，配合做好桌椅、家具批量更换统计上报等工作。

5.监督做好垃圾清运、管道疏通、四害防治等工作，统筹“山林河湖”等自然资源资产的管理维护与校区环境绿化美化、景观提升，持续打造生态型、园林式校园。

6.建立健全部门管理制度和工作标准，完善工作流程，提高科学管理水平，畅通信息沟通渠道，及时收集了解师生的意见建议。

7.监督物业服务单位开展员工培训，提升工作人员整体素质，强化突发事件配合处置能力和雨雪台风等恶劣天气应急保障能力。

8.负责校区学生公寓洗浴、洗衣、直饮水等BOT项目和校园小公交、充电桩、自助洗车等出租项目的日常监管、考核结算工作。

9.履行服务育人职能，协助开展劳动实践课、社区文化建设，促进学生成人成才。

10.完成上级交办的其他工作。

科长：程玉祥，联系电话：58312298

质量监管科

1.负责全处质量控制和绩效目标考核（含乙方），根据学校及全处年度工作任务，科学制定年度质量控制及绩效目标考核方案，建立健全质量控制、服务评价及绩效目标监管考核体系。

2.负责全处合同管理，做好合同收集、整理、归档管理工作。

3.全流程监督各合同条款、细则履行情况，建立动态跟踪台账，对关键节点设置预警机制，定期形成履约评估报告，为领导科学决策及后续合作优化提供支撑，确保合同目标全面落地，维护双方合法权益。

4.监督指导各部门细化履约验收的标准和内容，包括技术参数、性能指标、验收规范等，严格执行验收程序，完善验收文件资料，明晰售后服务与维保等内容。

5.贯彻落实绩效目标监管考核办法，细化量化考核指标，开展各部门、各类人员绩效目标考核，强化考核结果应用，推动全处工作质效稳步提升。

6.负责全处合作单位费用结算报销前的集中核算（含委托给资产经营公司负责的校区班车、小部分物业费用等）。

7.开展文明共建，支持学生参与后勤民主管理，发挥学生助理团质量控制信息员、监督员作用，定期编印质量管理信息简报。

8.负责“后勤服务面对面”、“师生意见快递站”工作的组织和管理及后勤相关投诉建议的调查反馈与整改，调查、分析师生对后勤服务管理的满意度。

9.完成上级交办的其他工作。

副科长：滕德馨，联系电话：58318701