各科室，医务所：
根据学校《关于做好2025年度全校教职工年度考核和师德考核工作的通知》（南审校发【2026】15号），结合部门工作实际，有关事项通知如下：
一、考核对象
后勤管理处在职在岗事业编制人员、人事代理制人员和劳务派遣人员。其中：
1.中层干部由校党委组织部负责，不计入人员基数；科级及以下事业编制人员、人事代理制人员和劳务派遣人员由后勤管理处组织考核。
2.2025年岗位变动人员，均在现部门参加考核。
3.病假、事假等情况，以学校通知要求为准。
二、考核的组织与实施
后勤管理处成立考核工作领导小组，组成如下：
组 长：孙宏斌
副组长：涂云涌 董国辉
成 员：滕德馨 张连萍 马琴 董子叶 程玉祥 许 峰（秘书）
考核按照个人申请、科室推荐、考核述职、民主测评、考核工作领导小组研究的顺序进行。
三、考核档次和比例要求
1.在职事业编制人员和人事代理制人员合在一起参评，年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，优秀档次的人数不超过参加考核总人数的18%（向下取整），如有变化，以学校通知为准。考核结果将作为续聘、解聘、晋级、奖惩及岗位调整等重要依据。
2.各科室应在全面、客观掌握教工年度工作实绩及工作表现的前提下推荐评优人员参加考核述职大会。
3.受资产经营公司委托，后勤管理处对所属劳务派遣人员进行考核。劳务派遣人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次，“优秀”档次总数原则上控制在部门劳务派遣参评总数的20%（向下取整）。
4.申报年度优秀档次的劳务派遣员工，经本科室认同后，参加考核述职大会。鉴于劳务派遣员工年度工作实绩，各科室可根据劳务合同，对技术条件和工作表现不符合岗位要求的进行淘汰,其他档次的比例根据考核的实际情况确定。
5.师德考核等次分为合格、不合格，师德考核不合格者，年度考核结果评定为不合格。
四、考核程序和时间安排
1.2026年1月18日前，根据学校通知要求，结合履行岗位职责情况，完成个人小结。其中：在职事业编制人员和人事代理制人员，需进行网上填报，填报方式详见附件1；并根据学校通知在系统中打印《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表（2025年）》（经本人、所在单位部门负责人、二级党组织负责人签字），A4纸双面打印，留装订线，不得加页；劳务派遣人员自行下载通知附件3表格进行填写。考核表提交综合办汇总。
2.2026年3月3日前，组织考核。各科室完成推荐、考核工作领导小组组织考核述职大会，科室推荐人员（含劳务派遣）进行考核述职及民主测评。
3.经后勤管理处考核工作领导小组审议后公示考核结果及上报考核工作结果时间根据学校具体通知确定。
考核工作其他事项以学校通知为准。
联系人：许峰58318702
附件：
2.
《江苏省事业单位工作人员年度考核登记表》（2025年）.doc
后勤管理处
2026年2月28日